劳务派遣管理系统灵活用工的六种模式

从企业雇主的角度上讲，是对劳动者不同于标准雇佣模式的灵活用工平台的灵活调配和使用，是传统固定用工的一种补充，从本质上来说，灵活用工指的是一种具有短期性、临时性、灵活性特点的用工模式。企业出于用工成本控制、规避劳动风险、解决发票缺失等原因，选择采取灵活用工。在灵活用工模式下，企业与灵活从业者之间的关系由劳动合同的雇佣关系转变为合作关系。灵活从业者根据自己的求职目标和时间、地点灵活择业，即来即走。企业和用工的关系由“才为我所有”转变为“才为我所用”。

劳务派遣管理系统灵活用工的六种模式

1、灵活用工的六种模式——劳务派遣

劳务派遣单位“用人单位”）和员工建立劳动关系，签订劳动合同，将员工派遣至企业“用工单位”）工作，员工社保关系落在派遣单位。

2、灵活用工的六种模式——非全日制

非全日制用工，是指以小时计薪为主的就业方式。劳动者在同一用人单位平均工作时间不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。

3、灵活用工的六种模式——实习生

没有经验的学习者，简称实习生，一般是指某一专业刚毕业的大学生或中职生在有经验的工作人员的指导下，学习实际工作经验。他们属于非正式员工，通常以日薪计薪。

实习生又分为毕业生和即将毕业两种类型。雇佣实习生的目的是处理短期的额外工作，并培养正式雇佣的员工。

4、灵活用工的六种模式——兼职模式

对于一部分零星、单一且简单的工作，比如：查水费电费、拨打回访电话、录单员记录投诉电话诸如此类，可以招聘一些大学在校生或者联系年满18周岁的高中在校生，在不耽误课业的情况下，业余时间充足，可以让他们来勤工俭学。

5、灵活用工的六种模式——退休返聘

指用人单位中的受雇佣者已经到达或超过法定退休年龄，与用人单位订立合同继续工作的行为。

6、灵活用工的六种模式——业务外包

将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

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