浅析人力资本市场结构模型

总的来说，人力资本市场结构模型所描述的人力资本配置有三个层次，即雇佣型、合作型和动态型。

雇佣型人力资本配置即是基于劳动者个体与用人（工）单位（劳动）雇佣关系的配置类型。这是大家很熟悉的类型，这也是当前所有人力资源管理者最重要的工作前提，我们大量的管理工作可能都是基于雇佣型人力资本配置之上的人员招聘和薪酬绩效管理等等。

合作型人力资本配置是基于劳动者个体、用人单位（人力资源服务机构）和用工单位的三方合作且存在多元关系的配置类型。这种类型的最大特点是人力资源服务机构的深度介入。与雇佣型配置不同的是，人力资源服务机构在合作型人力资本配置种不只是帮助企业做招聘，并且是直接把人派给它，甚至直接去管理这些人，从而更好地帮助组织完成所需要完成的工作。从某种意义上说，它的本质就是“专业雇主组织”！

动态型人力资本配置则是一种即需即用、动态调整、关系多元等配置类型，需要依靠数字化技术支撑才能实现。从经济学上的资源最优配置角度看，我个人认为这是人力资本配置的一种高级状态，形式已经不再重要，它是能够满足企业或者组织在特定时点上所需要的某一个特定的技能，并完成特定的工作任务配置或者组合。从这个层面上看，灵活用工还达不到这样的要求。

事实上，传统的雇佣型配置对条件的要求是比较苛刻的，它必须满足各种条件才能够实现。这样的人力资本市场结构很可能代表了一种未来的趋势，其中雇佣型配置的规模或者工作人员数量一定是最少的，合作型可能会占到更大一点的比例。但最大的比例一定是动态型的。另外，传统雇佣型配置的主体或者利益相关者的数量比较少，一般只有劳动者和企业。而合作型至少会涉及到第三方人力资源服务机构。最高层次的动态型配置还会涉及到平台，它的利益相关者会更多，甚至一个组织同时具备两种以上特征，如人力资源服务机构既承担乙方责任，本身又是甲方（作为用人单位与劳动者签订劳动合同），同时又有可能是平台。

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