劳务派遣管理系统中雇佣型人力资本配置

雇佣型人力资本配置是一种融入型配置，是当前最主流的、“标准”的配置形态，表现为人力资本整体与特定岗位基于一定期限劳动合同的稳定结合，即人岗匹配。在这种配置模式中，劳动者个人集聚于组织大厦之内，融入科层制的管理体系之中，听从组织的计划指挥控制，履行岗位职责交付产品与服务，换取工资报酬。由于员工长期工作于同一个机构，从员工绩效或职业发展角度考虑，企业会在组织内部开展动态配置，但是基本上不会改变员工与企业的劳动合同关系。

从配置主体来看，雇佣型配置主体主要是雇主（用人单位）和劳动者个体（人力资源）。其中，用人单位（甲方）是第一责任主体，负责建立劳动关系，实施岗位管理，提供激励保障；而在这种模式下，劳动者（丁方）需在进行身份转换后履职尽责，关键是将雇佣契约和心灵契约融为一体。此外，人力资源服务机构（HRS或乙方）则提供招聘甄选服务、劳动合同服务、管理咨询服务、社会保障服务（社保代理）等，政府（戊方）则负责劳动监察和仲裁。

在雇佣型配置内部中也存在着一种动态型配置方式。例如，IBM公司员工调配中心为统一项目和人才管理开发了一个高度复杂的内部生态系统。首先，IBM开发了蓝云平台，该平台可以在2-12个月内委派一个部门的员工负责另一个部门的工作任务，以此在不同部门之间实现人才供需平衡，从而提高工作效率。其次，IBM通过搭建单一数据库，整合“全球工作机会”交易系统以及来自IBM员工登记网站的信息。员工可搜索，亦可等候；可接受，亦可拒绝，调配中心会分析员工任务偏好。此外，IBM也开发了拥有两万多种不同岗位描述的五层分类法，还有更高级的搜索方式如人工分类法，以便随时更新工作者的技能状态，其设计的技能定位器能够挖掘员工在日常工作中随机出现的数据，利用高级算法推断他们的专业技能变化。

雇佣型人力资本配置还有一种特殊情形——集体雇佣型配置，他是基于“集体合同”而产生的一种雇佣型人力资本配置类型。《劳动合同法》对这种配置类型进行了规定。例如，第五十一条规定：企业职工一方与用人单位通过平等协商，可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同。集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。除此之外，《劳动合同法》还规定了行业性和区域性集体型雇佣配置类型。例如，第五十三条规定：在县级以下区域内，建筑业、采矿业、餐饮服务业等行业可以由工会与企业方面代表订立行业性集体合同，或者订立区域性集体合同。

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